Entregado en su fecha original pese a un año de retraso por la pandemia: más de 180 tiendas, seis distritos y una estructura para vientos de 220 km/h.
- Apertura
- 31 de agosto de 2023
- Superficie
- GBA 160,000 m² · GLA 60,000 m²
- Inversión
- USD 150M
- Ubicación
- Riviera Maya, México
- Duración
- 4 años
- Diseño arquitectónico
- Callison RTKL
- Arquitecto responsable
- Antonio García Orozco
- Project manager
- Alan Urenda
- Mi rol
- Project Manager
Descripción
Desarrollado por GICSA cerca de Cancún, Grand Outlet Riviera Maya es un destino comercial de lujo y entretenimiento para turistas y residentes. Su concepto “malltertainment” combina más de 180 tiendas de marcas globales con oferta gastronómica, espacios interactivos, espejos de agua, un lago y eventos culturales.
Como Project Manager dirigí el desarrollo y la coordinación multidisciplinaria del diseño hasta su apertura el 31 de agosto de 2023, gestionando a más de 20 consultores, despachos de diseño y stakeholders.
Galería
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Concepto arquitectónico
El concepto, de Callison RTKL, distribuye doce edificios comerciales independientes sobre un estacionamiento subterráneo para 1,800 autos, organizados en seis distritos con carácter propio.
Authentic Retreat, para comercio local entre vegetación y un río; Celebration Lawn, un anfiteatro para 400 personas; Pop Plaza, con pista de hielo y bar deportivo; The Jubilee, un food hall colorido con área infantil; Luxe Oasis, comercio de lujo alrededor de un lago privado; y Fiesta Walk, un malecón junto al lago con espectáculos diarios de fuentes.
Mi rol
- 01
Coordiné a más de 20 empresas externas (arquitectura, estructura, MEP, iluminación, paisaje y especialidades) y a los departamentos internos, asegurando el cumplimiento normativo.
- 02
Gestioné el presupuesto de soft cost y proyecto ejecutivo de USD 5M, incluyendo contratos de consultores, cambios de alcance y asignación de recursos.
- 03
Dirigí la ingeniería de valor ante el alza de costos por la pandemia, rediseñando elementos estructurales y de iluminación y priorizando materiales locales, con ~20% de ahorro sobre el presupuesto total.
- 04
Dirigí la procuración de FF&E y acabados, desde la validación de alcances hasta la negociación comercial, con ~30% de ahorro.
- 05
Revisé y aprobé la documentación ejecutiva (planos, estudios, detalles y especificaciones) y analicé el impacto en tiempo y costo de cada solicitud de cambio.
- 06
Encabecé visitas de obra y juntas de coordinación con contratistas, con supervisión arquitectónica conforme a especificaciones.
- 07
Coordiné la integración de locatarios y los permisos con el equipo legal, incluyendo documentación para licencias y autorizaciones ambientales.
Retos y logros
- 01
Huracanes y corrosión
Sitio costero: materiales resistentes a la corrosión y la intemperie, y una estructura diseñada para vientos de 220 km/h.
- 02
Tiempo
La obra perdió un año por la pandemia. Un plan de fast-track mantuvo la fecha de entrega original.
- 03
Presupuesto
El alza de costos se compensó rediseñando la estructura, usando acabados locales y optimizando la iluminación con análisis de luminancia.
- 04
Sin servicios públicos
El terreno no tenía drenaje, electricidad ni agua. El agua pluvial se gestiona con pozos de infiltración y lagunas de regulación; pozos alimentan una cisterna con agua de mar filtrada para uso potable.
- 05
Órdenes de cambio
Más de 90 órdenes de cambio resueltas en cuatro años de construcción.
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Masaryk Zentro